Conversando na semana passada com uma pessoa que quer entrar para a área de produto - eu sempre me acho uma pessoa ruim para isso, pois sou meio pessimista - e cheguei a um ponto que eu nunca tinha chegado tão claramente. A disiplina de produto e UX nunca foram tão importantes.
Explicando, não foi só a parte do código que ficou mais acessível, mas todas as áreas de um time de produto/engenharia - e da maioria das profissões cof cof. Estou assistindo vídeo de pessoas de engenharia mais senior falando que não lê mais código, mas se mantém fazendo muita engenharia de software. Eu acho que acontece o mesmo com produto/UX. Não coloquei DS na conta, pois nunca fui muito a fundo como DS.
Alguns exemplos que vivi recentemente:
- Quando falam “Po, essa funcionalidade já existe!”, eu entendendo “a UX tá uma bosta para as pessoas não acharem”;
- “Lançamos, explicamos e ninguém está usando”, eu entendendo “que onboarding merda a gente tá fazendo, a dor que a pessoa tinha não é suficiente para mudar o comportamento”.
- “estamos fazendo funcionalidades super rápido, mas não chega em produção”, eu entendo “tamo fazendo ‘hackathons’ para ver se vende, se vender, corremos atrás…MAAAAAAS não estamos fazendo features. Descoberta de produto precisa ter produto na mão das pessoas”.
- A galera de ops estão botando boas coisas em produção - não necessariamente as melhores - pois sentem a dor e fazem para resolver. Por que falo que não necessariamente a melhor? Normalmente não trabalham tentando expandir para entender a situação problemática por outras óticas.
Só para falar alguns casos que passei recentemente e vejo como minha vivência de produto está se encaixando nesse novo mundo de agentes codadores e times de produto se achando.
Publicado originalmente no LinkedIn em 27 de outubro de 2026. A versão em inglês foi traduzida com ajuda de IA (Claude) e revisada por mim.